Getreu unseres Anspruchs als beratende Unternehmer verfolgen wir in unseren Projekten grundsätzlich eine ganzheitliche Betrachtung.
 
Beratungsansätze und Beratungsschwerpunkte sind immer auf den Einzelfall abgestimmt. Diese können – in Absprache mit dem Auftraggeber – im Laufe der Maßnahmenumsetzung an neue Erkenntnisse oder veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden.

Unser Beratungs-Leistungsspektrum umfasst die folgenden wesentlichen Punkte:

•    Controlling
•    Restrukturierung und Sanierung
•    Wert- und Effizienssteigerung
•    Strategie- und Positionierung
•    Gutachterliche Tätigkeit

In vielen Fällen und insbesondere auch nach Abschluss des eigentlichen Projektes stehen wir unseren Auftraggebern wunschgemäß in Form der begleitenden Beratung weiter zur Verfügung. Somit bleibt das erarbeitete unternehmensspezifische Know how auch nachhaltig dem Unternehmen / dem Unternehmer erhalten.
Die Bandbreite reicht vom regelmäßigen Gedankenaustausch bis zu zeitlich festumrissenen Aufgabenstellungen, wie z. B. dem externen Controlling.
Aufgrund des permanenten Unternehmenskontaktes sind ggf. auch zukünftige neue Fragestellungen ohne zeitaufwendige Einarbeitungsphase schnell geklärt.
In der Form des Coaching bietet sich die begleitende Beratung auch beispielsweise in der Nachfolgephase an, wenn der Übergang auf die Nachfolgegeneration durch externe Unterstützung begleitet werden soll.